Diriger une entreprise, sur le papier, ça a parfois des airs de superpouvoir. Dans la vraie vie, c’est plutôt un mélange de stratégie, de gestion des urgences, de paperasse, de décisions parfois serrées, et d’une bonne dose de sang-froid. Le dirigeant n’est pas seulement celui qui “donne la direction”. C’est aussi celui qui arbitre, sécurise,